Als onderdeel van Danone, geloofd Nutricia dat werknemers in hun kracht komen te staan door zelfstandig digitaal te kunnen werken met data. Verschillende teams binnen de Nutricia fabriek in Zoetermeer inhoudelijke vragen over Power BI waar het Digital team niet de expertise voor had. Samen met ons heeft Nutricia een trainings & coachingstraject opgezet om end-users persoonlijk te begeleiden om zo meer uit hun Power BI rapportage te halen. Lees hier hoe wij dit heeft aangepakt.
Het Digital Team van Nutricia helpt werknemers het meeste te halen uit de digitale omgevingen die binnen de fabriek in Zoetermeer gebruikt worden. Verschillende teams binnen de fabriek gebruiken dagelijks Power BI, maar er ontbrak intern toch de geavanceerde kennis om goede Power BI dashboards te bouwen. Daarom heeft Nutricia aan ons gevraagd om deze kennis breder over te dragen aan de verschillende teams. Hierdoor kon niet alleen het algehele Power BI niveau bij Nutricia verbeterd worden, maar zorgde dit ook voor werkdrukverlaging van het interne Power BI team.
Trainingen die wij toeppassen bij onze klanten zijn gericht op empowerment. Bij Nutricia betekende dit dat het Digital team in eerste instantie getraind werd op hun basiskennis van Power BI. Waarna het team meteen in het diepe werd gegooid en aan de slag ging met het bouwen van dashboards. Natuurlijk betekent dit niet dat de verschillende afdelingen aan hun lot overgelaten werden. Tijdens een wekelijkse coaching sessie konden key-users persoonlijk vragen stellen over Power BI aan onze expert. Als laatste krijgen de key-users, die bijvoorbeeld meerdere dashboards hebben gemaakt, een expert training. Hierdoor krijgen deze professionals nóg meer inzicht in hun data en hoe ze efficiënt dashboards kunnen maken.
Door de basistraining en wekelijkse coaching sessies kunnen key-users nu sneller en beter rapportages opleveren binnen de Nutricia fabriek. Als “next-step” wordt er ook gewerkt aan de standaardisering van de workflow. Communiceren wordt nog makkelijker omdat iedereen dezelfde termen gebruikt tussen de verschillende afdelingen van de fabriek. Hierdoor wordt straks nog meer tijd wordt bespaard zodat dat de teams zich beter kunnen richten op het analyseren van de data.
Wij willen altijd het beste uit de mens halen. Dit doen we onder andere door middel van een persoonlijke aanpak bij het trainen en coachen van professionals. Door dit te doen op een laagdrempelige manier, zorgt dit ervoor dat onze trainingen toegankelijk zijn voor iedereen. Daarnaast zorgt de wekelijkse coachsessie ervoor dat mensen binnen Nutricia elkaar ook makkelijk kunnen vinden, dit zorgt ervoor dat de sessies niet alleen BI kennis verbeterd, maar ook de onderlinge band versterkt wordt. Benieuwd naar de ervaringen van Nutricia? Kijk de video bovenaan deze pagina.
Als bekende maker van verschillende borrelhapjes maakte Signature Foods analyses op basis van verschillende decentrale databronnen, met name in Excel. Belangrijk is dan om de data uit deze bronnen te harmoniseren en te visualiseren. Rockfeather heeft Signature Foods geholpen met de implementatie van Power BI i.c.m. Zebra BI om informatie effectief te visualiseren, introduceerde het de IBCS®, en werden er workflows geautomatiseerd met Power Automate.
Een ambitieuze data-strategie, toekomstbestendige data-architectuur én een snelgroeiend aantal eindgebruikers van de datavisualisatie-omgeving: er zijn al flinke stappen gezet door groene energieleverancier Greenchoice. Om de volgende stap te zetten naar datavolwassenheid heeft Greenchoice in samenwerking met Rockfeather een in-company Data Science training ontwikkeld. Hoofddoel van deze training: Data Science use cases identificeren, ontwikkelen en uitvoeren. Alex Janssen, Manager Development Consument en Data & Analytics vertelt wat deze training heeft opgeleverd.