Toch is dat vaak de realiteit. Terwijl jij ambities hebt om te groeien, wordt je tegengehouden door handmatig werk. Complexe Excel-sheets en eindeloze mail-chains zijn traag en foutgevoelig, kortom: een verspilling van menselijk kapitaal.

Wat je wel nodig hebt? Een team dat kan opschalen en sneller kan beslissen. Je bent op zoek naar applicaties die handmatig werk uit handen nemen. Het is dé manier om jouw team weer te laten doen waarvoor ze zijn aangenomen: waarde toevoegen.

Wat als je de tools om dit op te lossen al in huis hebt?

Tijdens dit webinar laat Rudimar zien hoe je die omslag maakt. Hoe je met Power Apps snel en veilig processen digitaliseert, zonder dat je vastloopt in een slepend IT-project.

Rudimar legt uit waarom:

• Handmatige processen een strategisch risico vormen. Elke menselijke handeling in je datastroom is een potentiële fout en een vertraging.
• Automatisering meer is dan alleen tijdwinst. Het brengt grip, governance en een waterdichte audit-trail.
• Power Apps de sleutel is. Je kunt professionaliseren en digitaliseren zonder een grote IT-transformatie te starten.

Na dit webinar weet je:

• Waarom automatisering nu op de de bestuursagenda hoort
• Hoe je wendbaarheid creëert zonder complexiteit aan je landschap toe te voegen
• Wat jouw eerste stap is richting schaalbare, audit-proof processen
• Hoe AI je processtromen slimmer maakt (zonder risico op ‘black box’-beslissingen)

Tijdens dit webinar ontdek je hoe de KPI Blueprint je helpt om KPI’s effectief te koppelen aan je strategie én datastructuur. Geen theorie, maar een praktisch model dat richting geeft. En goed nieuws: na aanmelding ontvang je direct toegang tot het exclusieve KPI Blueprint-template met KPI Tree, klaar om zelf mee aan de slag te gaan.

Over dit KPI Blueprint webinar

De KPI Blueprint helpt organisaties om van vage doelstellingen naar meetbare sturing te gaan. Jonathan Aardema deelt in 25 minuten hoe je:

• KPI’s verbindt aan strategische en tactische doelen;
• grip krijgt op wat je wel en niet meet;
• data slim inzet om keuzes te onderbouwen;
• en voorkomt dat je organisatie verdwaalt in details en dashboards.

Wat haal je uit dit KPI Blueprint webinar?

Na dit KPI Blueprint webinar kun je direct aan de slag. Je weet hoe je scherpere KPI’s formuleert, welke prioriteiten echt tellen en waar je in jouw organisatie de meeste winst kunt boeken. Je krijgt bovendien exclusieve toegang tot het KPI Blueprint-template: een krachtige en overzichtelijke tool waarmee je strategie, KPI’s en data direct met elkaar verbindt.

Bekijk dit webinar:

Wat bevat het KPI Blueprint-template?

Deze blueprint is gebaseerd op de bewezen ROKS-methode en helpt je KPI’s structureel en visueel op te bouwen. Het werkboek bevat onder andere:

• strategische en tactische lagen;
• invulvelden voor doelen, scores, databronnen en rollen;
• een visuele KPI Tree om structuur en focus te behouden.

Jouw volgende stap?

Na het bekijken van het KPI Blueprint webinar en het invullen van het formulier hieronder, ontvang je het template. Hiermee kun je de net opgedane kennis direct in de praktijk brengen voor jouw organisatie. Wil je hierover verder praten? Neem contact op met Alexander via alexander.mik@rockfeather.com!

Weinig tijd, maar wel je datafundament versterken?
Bekijk acht compacte sessies die je helpen data te verbinden, te automatiseren en te visualiseren met de meest relevante Microsoft- en low-code technologieën.
Deze video’s van 20 minuten combineren technische diepgang met praktische inzichten, zodat je zowel het waarom als het hoe van moderne datastrategie scherp hebt.

Waarom deze sessies

Moderne organisaties draaien op data. Toch lukt het veel teams niet om potentie om te zetten in resultaat, mede door de hoeveelheid tools, features en platforms. Daarom hebben we deze on-demand masterclasses ontwikkeld: ze geven helderheid in een snel veranderend landschap.

Je leert:

• Hoe je repetitief werk automatiseert met Power Automate en Logic Apps
• Hoe PowerApps app-ontwikkeling versnelt zonder zware code
• Hoe je IBCS-conforme dashboards ontwerpt in Power BI en Zebra BI
• Wanneer je kiest voor Microsoft Fabric of Databricks bij schaalbare data-integratie
• Hoe je je architectuur moderniseert met een Azure data back-end
• Wat AI Agents en Copilot wel en niet kunnen voor efficiënter werken
• Hoe TimeXtender low-code datawarehousing met governance mogelijk maakt

Elke sessie wordt gegeven door experts die dagelijks met deze technologieën werken. Je krijgt bewezen patronen, valkuilen om te vermijden en praktijkvoorbeelden uit enterprise-omgevingen.

Voor wie

Deze on-demand sessies zijn bedoeld voor:

• Data- en IT-managers die hun architectuur willen moderniseren
• Business-analisten die handmatige processen willen automatiseren
• Developers en engineers die low-code tools en AI-frameworks willen verkennen

Waar je ook staat in je datavolwassenheid, je vindt hier praktische vervolgstappen om efficiënter te werken en meer impact te maken.

Over dit webinar

In dit korte maar krachtige webinar laten we je zien hoe je data-oplossingen laat landen in je organisatie én hoe je voorkomt dat ze na verloop van tijd minder goed functioneren. Je krijgt direct toepasbare tips uit de praktijk en leert hoe ons supportteam kan helpen om continuïteit te borgen.

We behandelen:

• Wat data-adoptie écht is (en waarom het vaak misgaat)
• Praktische tips die in de praktijk werken
• Hoe je je oplossingen gezond houdt: veelvoorkomende issues en hoe je ze voorkomt
• Wanneer het slim is om ons supportteam in te schakelen

What’s in it for you

Na 20 minuten weet jij:

• Hoe je adoptie versnelt binnen je team
• Hoe je technische issues voorkomt voordat ze impact hebben
• Hoe je dashboards en rapportages blijvend waardevol maakt

Waarom veel datastrategieën vastlopen

Ambitie strandt in de uitvoering wanneer teams indrukwekkende oplossingen bouwen die niemand gebruikt of wanneer prioriteiten losraken van bedrijfsdoelen. Signalen die Maarten noemt:

• Teams kunnen de gebruiker, de beslissing en het beoogde resultaat niet benoemen.
• Succes is “we hebben het gebouwd” in plaats van “het wordt gebruikt en het verbeterde X”.
• Initiatieven draaien naast elkaar, kosten lopen op en opbrengsten worden niet verzilverd.

Kern: strategie telt pas wanneer er gebruik en resultaat is.

Wat wél werkt in de praktijk

Van rail en bouw tot luchtvaart (voorbeelden van Maarten) zien we dezelfde patronen. Resultaat komt wanneer je:

• Koppelt aan bedrijfsuitkomsten: verbind elk dataproduct aan een concreet operationeel of commercieel doel.
• Ontwerpt voor adoptie: haal wrijving weg in de werkcontext van gebruikers.
• De expert meeneemt: automatiseer het saaie werk en laat oordeel waar het waarde toevoegt.
• Stuurt op adoptiesnelheid: stem je roadmap af op wat de organisatie daadwerkelijk kan opnemen.

Voorbeeld uit het gesprek: geavanceerde beeldherkenning hergebruiken van een langetermijntraject naar onderhoudstoepassingen die direct waarde leveren voor teams op de vloer.

Teams uitlijnen en verspilling verminderen

Sterke datateams kunnen veel bouwen. Sterke strategie zorgt dat ze het juiste bouwen:

• Vertaal de bedrijfsstrategie naar een duidelijke portfolio van dataprodukten.
• Leg per produkt vast: gebruiker, beslissing en meetbare uitkomst.
• Schrap doublures tussen teams. Standaardiseer waar het tijd scheelt. Maak verschil waar het impact geeft.

Levend houden na het eerste kwartaal

Momentum zakt weg als je voortgang niet zichtbaar maakt en eigenaarschap onduidelijk is:

• Publiceer elk halfjaar een beknopt highlight-rapport met de koppeling bedrijfsdoelen → dataprodukten → gerealiseerde effecten.
• Werk radicaal transparant met sponsors: wat wordt gebruikt, wat niet en wat stopt.
• Beleg eigenaarschap in de business: adoptie, feedback en actie horen daar.

Voor wie dit webinar relevant is

Leid je data, analytics of IT en wil je investeringen terugzien in operationele KPI’s in plaats van alleen in demo’s, dan geeft dit gesprek je een werkbaar kompas en laat het zien waar het mis kan gaan.

Wat je leert in 20 minuten

• Hoe je dataprodukten koppelt aan echte bedrijfsdoelen en gebruikersbeslissingen.
• Hoe je adoptiegaten snel herkent en sluit.
• Hoe je je roadmap afstemt op opnamesnelheid van de organisatie.
• Hoe je waarde zichtbaar maakt zodat sponsoring en momentum blijven.

Onlangs gingen we samen met Zebra BI in 25 minuten in op de grootste uitdagingen bij dashboarding: te veel KPI’s, te weinig context en rapportages die mooi ogen maar weinig houvast bieden.

De kern: elk dashboard moet vier vragen beantwoorden:

1. Is de performance goed of slecht?
2. Hoe goed of hoe slecht?
3. Waarom is dat zo?
4. Wat gaan we eraan doen?

Door dashboards langs dit kader te leggen, voorkom je dat rapportages vol KPI’s en grafieken verwarring opleveren in plaats van richting.

Belangrijkste inzichten uit het webinar

• Voeg altijd context toe: vergelijk met plan, forecast of vorig jaar.
• Standaardiseer: dezelfde visual voor dezelfde boodschap.
• Simpliciteit boven decoratie: minder is vaak meer.
• Bouw hiërarchie in: start met KPI’s en bied doorklikmogelijkheden voor verdieping.
• Verbind data met actie: zorg dat het duidelijk is welke beslissing volgt uit de cijfers.

Voorbeelden uit de praktijk

Bij Heijmans zorgde standaardisatie voor snellere en consistenter besluitvorming. KPN ontwikkelde een self-service dashboard waarmee gebruikers sneller zelf hun inzichten konden vinden, zonder steeds afhankelijk te zijn van BI-teams.

Jouw volgende stap

Wil je dashboards die wél impact maken? Start met de vier vragen-test op je eigen rapportages. Of vraag ons om mee te kijken. Dan zorgen we samen dat dashboards bijdragen aan sneller en beter beslissen.

In veel sectoren is uniforme communicatie de norm. Waarom dan niet in je stuurinformatie? Een inconsistente rapportagestructuur maakt het lastig om data snel te interpreteren, leidt tot inefficiënte besluitvorming en maakt het nóg moeilijker om in actie te komen.

In dit webinar ontdek je hoe je met IBCS dashboards bouwt die wél werken en hoe succesvolle bedrijven dit al toepassen.

Wat leer je in dit webinar?

• Waarom veel dashboards falen – en hoe je dat voorkomt.
• Hoe je met IBCS zorgt voor een eenduidige rapportagestandaard.
• Welke bedrijven succesvol werken met IBCS en hoe dit hun besluitvorming versterkt.
• Breng structuur en helderheid in je rapportages met IBCS

De International Business Communication Standards (IBCS) bieden een bewezen, gestandaardiseerde manier van rapporteren. Hierdoor worden inzichten sneller verwerkt en worden beslissingen nauwkeuriger genomen.
Uit onderzoek van de Technische Universität München (TUM) blijkt dat correcte toepassing van IBCS de analysetijd met 46% verkort en de besluitvorming met 61% verbetert.

Ben je benieuwd hoe dit werkt? In slechts 25 minuten legt Paul Damen het je uit.