Je hebt geïnvesteerd in een mooie data-oplossing. De eerste maanden werkt alles perfect, het team is enthousiast. Maar na een tijdje beginnen er scheurtjes te ontstaan: rapportages laden traag, refreshes falen of rapportages worden helemaal niet gebruikt door mensen. Herkenbaar?
Succesvolle data-adoptie is meer dan alleen de start. Het gaat om blijvend gebruik én stabiele prestaties.
In dit korte maar krachtige webinar laten we je zien hoe je data-oplossingen laat landen in je organisatie én hoe je voorkomt dat ze na verloop van tijd minder goed functioneren. Je krijgt direct toepasbare tips uit de praktijk en leert hoe ons supportteam kan helpen om continuïteit te borgen.
Na 20 minuten weet jij:
Bekijk dit webinar en ontdek hoe wij je daarbij kunnen helpen.
Jonathan Aardema (medeoprichter Rockfeather) gaat in gesprek met Maarten van den Outenaar, Chief of Data bij Schiphol. Een gesprek over datastrategie met impact. We praten over bewezen werkwijzen, valkuilen uit de praktijk en voorbeelden die je dezelfde week kunt toepassen in je roadmap.
Ambitie strandt in de uitvoering wanneer teams indrukwekkende oplossingen bouwen die niemand gebruikt of wanneer prioriteiten losraken van bedrijfsdoelen. Signalen die Maarten noemt:
Kern: strategie telt pas wanneer er gebruik en resultaat is.
Van rail en bouw tot luchtvaart (voorbeelden van Maarten) zien we dezelfde patronen. Resultaat komt wanneer je:
Voorbeeld uit het gesprek: geavanceerde beeldherkenning hergebruiken van een langetermijntraject naar onderhoudstoepassingen die direct waarde leveren voor teams op de vloer.
Sterke datateams kunnen veel bouwen. Sterke strategie zorgt dat ze het juiste bouwen:
Momentum zakt weg als je voortgang niet zichtbaar maakt en eigenaarschap onduidelijk is:
Leid je data, analytics of IT en wil je investeringen terugzien in operationele KPI’s in plaats van alleen in demo’s, dan geeft dit gesprek je een werkbaar kompas en laat het zien waar het mis kan gaan.
Bekijk dan dit webinar en pas de lessens learned direct toe.
Hoe maak je rapportages die niet alleen cijfers tonen, maar direct richting geven aan beslissingen? Tijdens dit webinar met Zebra BI deelden we de vier vragen die elk dashboard moet beantwoorden.
Onlangs gingen we samen met Zebra BI in 25 minuten in op de grootste uitdagingen bij dashboarding: te veel KPI’s, te weinig context en rapportages die mooi ogen maar weinig houvast bieden.
De kern: elk dashboard moet vier vragen beantwoorden:
Door dashboards langs dit kader te leggen, voorkom je dat rapportages vol KPI’s en grafieken verwarring opleveren in plaats van richting.
Bij Heijmans zorgde standaardisatie voor snellere en consistenter besluitvorming. KPN ontwikkelde een self-service dashboard waarmee gebruikers sneller zelf hun inzichten konden vinden, zonder steeds afhankelijk te zijn van BI-teams.
Wil je dashboards die wél impact maken? Start met de vier vragen-test op je eigen rapportages. Of vraag ons om mee te kijken. Dan zorgen we samen dat dashboards bijdragen aan sneller en beter beslissen.
Heb je het webinar gemist, of wil je de voorbeelden nog eens terug zien? Je kijkt het hier direct terug!
Je organisatie produceert waarschijnlijk tientallen managementrapporten, dashboards en ad-hoc analyses. Maar waarom zien ze er allemaal anders uit? Waarom ontbreekt er een eenduidige, gestandaardiseerde manier van rapporteren?
In veel sectoren is uniforme communicatie de norm. Waarom dan niet in je stuurinformatie? Een inconsistente rapportagestructuur maakt het lastig om data snel te interpreteren, leidt tot inefficiënte besluitvorming en maakt het nóg moeilijker om in actie te komen.
In dit webinar ontdek je hoe je met IBCS dashboards bouwt die wél werken en hoe succesvolle bedrijven dit al toepassen.
De International Business Communication Standards (IBCS) bieden een bewezen, gestandaardiseerde manier van rapporteren. Hierdoor worden inzichten sneller verwerkt en worden beslissingen nauwkeuriger genomen.
Uit onderzoek van de Technische Universität München (TUM) blijkt dat correcte toepassing van IBCS de analysetijd met 46% verkort en de besluitvorming met 61% verbetert.
Ben je benieuwd hoe dit werkt? In slechts 25 minuten legt Paul Damen het je uit.
In deze online sessie laten we zien hoe eenvoudig je met Power Platform bestaande processen stroomlijnt en future-proof maakt. Geen complexe IT-trajecten, maar direct toepasbare oplossingen binnen je huidige Microsoft-omgeving.
Veel beslissers zijn zich niet bewust van de mogelijkheden van het Microsoft Power Platform, en dat is een gemiste kans. Dit platform biedt namelijk talloze praktische toepassingen om processen te optimaliseren en digitaliseren.
Het goede nieuws? De kans is groot dat je het al in huis hebt!
Maar benut je het Power Platform optimaal? Zonder een duidelijke aanpak blijft het vaak bij ongestructureerde inzet van losse onderdelen. Ben je benieuwd hoe jouw organisatie meer waarde kan halen uit technologie die je al bezit? In deze masterclass laten we het je zien.
In deze online sessie laten we zien hoe verschillende applicaties binnen en het buiten Microsoft Power Platform samenwerken om bedrijfsprocessen slimmer en efficiënter te maken. Geen theorie, maar een kijkje onder de motorkap van drie waardevolle implementaties:
Daarnaast ontdek je hoe Copilot AI-gestuurde automatisering toevoegt aan je processen. Copilot helpt je om data slimmer te benutten, processen te versnellen en workflows proactief te verbeteren – zonder extra complexiteit.
Dat hangt er natuurlijk vanaf waar jouw organisatie nu staat. Hier zijn drie routes die we vaak terugzien bij onze klanten:
Klinkt flauw, maar het is wat veel teams uiteindelijk (onbedoeld) doen. Alles blijft zoals het was, met handmatige processen, foutgevoelige taken en verloren tijd.
Je hebt de ideeën, nu de actie. Start klein met één proces dat écht pijn doet—denk aan onboarding, orderafhandeling of rapportage. Bouw met Power Automate of Power Apps je eigen oplossing, en leer onderweg.
👉 Tip: zoek iemand in je team die al handig is met Power BI of SharePoint—die is vaak sneller up-and-running dan je denkt.
We helpen je graag om samen te bepalen:
📌 Waar zit de meeste winst?
⚙️ Welke processen kun je slim automatiseren met wat je al hebt?
💡 Hoe zorg je dat gebruikers het ook echt gaan gebruiken?
👉 Plan hier een vrijblijvende verkenning – dan kijken we wat voor jullie werkt.
Slimme, datagedreven keuzes maken hoeft niet ingewikkeld te zijn. Met AI-agents heb je geen ellenlange dashboards of handmatig rapporteren meer nodig. Deze digitale collega’s geven je in seconden inzicht in je data, signaleren trends en bouwen zelfs je presentatie. In dit artikel lees je hoe AI-agents zoals Zebra BI en Microsoft Fabric Data Agent organisaties vandaag al helpen om sneller, slimmer en laagdrempeliger met data te werken.
Je kent het wel. Je opent een Excelbestand, ziet een bak aan verkoopcijfers en denkt: “Waar begin ik?” Wat als je in plaats van filteren, klikken en grafieken bouwen gewoon een knop kon indrukken? En dat er dan direct een helder overzicht voor je ligt, inclusief inzichten én slides voor je volgende meeting? Goed nieuws: dat kan. Dankzij AI-agents. En ze zijn niet futuristisch. Ze zijn er al.
Er wordt al jaren gepraat over datagedreven werken, maar de praktijk blijft achter. Volgens 360Suite gebruikt slechts 26% van de medewerkers hun BI-tools effectief. Niet omdat ze niet willen, maar omdat het vaak ingewikkeld blijft. Rapporten maken kost tijd. Inzichten verzamelen vergt kennis. En beslissingen blijven daardoor langer liggen dan nodig.
Een AI-agent helpt je precies daar. Het maakt data bruikbaar, begrijpelijk en direct toepasbaar. In seconden.
Geen robot. Geen chatbot. Gewoon een slimme digitale collega die je helpt je data te begrijpen. Zebra BI is daar een goed voorbeeld van. Je uploadt je dataset en krijgt in no-time een visueel overzicht met heldere conclusies. De tool ziet trends, geeft suggesties en bouwt je presentatie meteen mee.
Microsoft Fabric Data Agent gaat nog een stap verder. Die monitort je data in real-time. Zie het als een collega die je direct waarschuwt als er iets opvalt, bijvoorbeeld een plotselinge omzetdaling. Inclusief context én aanbeveling. Zo ben je niet meer afhankelijk van de maandelijkse rapportage. Je kunt meteen bijsturen.
En het mooiste? Je kunt met deze tools praten alsof je tegen een collega praat. Je typt gewoon: “Waarom is de marge in regio Zuid gedaald?” en je krijgt antwoord. In begrijpelijke taal.
AI neemt je werk niet over. Het maakt je werk beter. Je hoeft minder dashboards te bouwen en kunt meer tijd besteden aan wat ertoe doet: collega’s helpen om slimme beslissingen te nemen. Je rol verschuift van bouwer naar begeleider. Van maker naar coach.
Jij zorgt dat de data klopt. Jij helpt bij het stellen van de juiste vragen. En jij maakt het verschil tussen alleen maar rapporteren en daadwerkelijk verbeteren.
AI-agents hebben impact. Minder druk op schaarse specialisten. Meer snelheid in besluitvorming. En vooral: een organisatie die wendbaarder wordt. Want als data sneller bij de juiste mensen komt, kunnen zij sneller handelen. Zo simpel is het.
Volgens Accenture verliezen medewerkers gemiddeld vijf werkdagen per jaar door gebrekkige datavaardigheden. Dat is een volle werkweek per persoon. Zonde van de tijd én het geld.
En volgens G2 is het gebruik van BI-oplossingen sinds de pandemie met 49% gestegen. De behoefte is duidelijk. De tools zijn er. Nu nog slim gebruikmaken van wat mogelijk is.
AI-agents veranderen hoe we werken. Ze maken data toegankelijk. Ze helpen je sneller beslissen. En ze zorgen voor betere gesprekken, betere keuzes en betere resultaten. En je hoeft niet te wachten tot je “er klaar voor bent”. Je kunt vandaag beginnen.
Bekijk zelf hoe dicht bij deze toekomst al is. In onderstaande video laat de CEO van Zebra BI zien hoe het werkt, gewoon live en zonder poespas.
Door Andrej Lapajne, Founder en CEO Zebra BI, tijdens onze Data & Automation Pitstop 2025.
Veel bedrijven verzamelen data, maar worstelen met versnippering, inconsistente rapportages en inefficiënte processen. Het resultaat? Data is overal en nergens, en beslissingen worden genomen op basis van verschillende cijfers.
Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie werkt met één betrouwbare bron van waarheid (Single Source of Truth, SSOT)?
Bedrijven bestaan uit mensen, processen en systemen. Deze drie componenten zorgen ervoor dat de organisatie functioneert. Data wordt dagelijks in systemen vastgelegd, maar vaak blijft deze verspreid over verschillende afdelingen en tools.
🚨 Inconsistente rapportages – Verschillende afdelingen hanteren verschillende cijfers.
⏳ Handmatig werk – Veel tijd gaat verloren aan het verzamelen, combineren en controleren van data.
🔎 Beperkte inzichten – Data wordt niet optimaal benut voor strategische beslissingen.
Een Single Source of Truth voorkomt deze problemen en zorgt ervoor dat iedereen werkt met één versie van de waarheid.
Om data uit verschillende systemen te halen en bruikbaar te maken voor analyses, is een proces nodig dat bestaat uit drie stappen:
Dit proces wordt beheerd door data-engineering en vormt de basis van een SSOT.
Niet elk bedrijf is op hetzelfde niveau als het gaat om datagedreven werken. Er zijn drie hoofdfases:
Data wordt vooral handmatig beheerd, vaak in Excel.
Er is weinig tot geen automatisering.
De focus ligt op het verzamelen van data, maar nog niet op analyse of optimalisatie.
Uitdaging: Hoe krijg je grip op data zonder complexiteit?
Oplossing: Beginnen met een eenvoudige database of een no-code oplossing zoals TimeXtender.
De organisatie heeft meerdere databronnen en een eerste data-architectuur.
Er wordt gewerkt met dashboards en automatische rapportages.
De uitdaging is data-integratie en -beheer: hoe zorg je dat systemen en databronnen goed samenwerken?
Uitdaging: Hoe maak je data toegankelijk en bruikbaar voor de hele organisatie?
Oplossing: Best-of-Breed aanpak met tools zoals Snowflake voor opslag en dbt voor transformatie.
Data wordt actief ingezet om voorspellende analyses te doen.
Machine learning en AI worden gebruikt om bedrijfsprocessen te optimaliseren.
Er wordt gewerkt met een Lakehouse-architectuur en real-time data-verwerking.
Uitdaging: Hoe zet je data in als concurrentievoordeel?
Oplossing: Een pro-code aanpak met platforms zoals Databricks en Microsoft Fabric voor maximale flexibiliteit en schaalbaarheid.
💡 De vraag is: waar staat jouw organisatie nu en wat is de volgende stap?
De keuze voor een data-architectuur hangt af van de hoeveelheid data, de technische expertise en de bestaande IT-infrastructuur.
Snelle implementatie zonder diepgaande technische kennis.
Geschikt voor bedrijven die snel aan de slag willen zonder een groot data engineering-team.
⚠️ Minder flexibiliteit en vendor lock-in.
Maximale flexibiliteit met de beste tools per onderdeel.
Combineert verschillende tools zoals Airbyte, Azure Data Factory en Snowflake.
⚠️ Vereist meer technische expertise en onderhoud.
Geschikt voor bedrijven met grote hoeveelheden data en geavanceerde analytics.
Data wordt opgeslagen in een data lake, wat goedkoper is voor grote datasets.
⚠️ Vereist een team met Python– en SQL-kennis.
Een van de belangrijkste keuzes bij data-engineering is hoeveel controle en technische expertise je nodig hebt.
No-Code: Snel beginnen zonder technische kennis
Geschikt voor bedrijven zonder data-engineers.
Tools zoals TimeXtender en Airbyte maken data-integratie eenvoudig.
Low-Code: De balans tussen gebruiksgemak en maatwerk
Geschikt voor bedrijven met enige data-expertise.
Tools zoals Azure Data Factory, dbt en Dagster bieden veel mogelijkheden zonder volledige programmeerkennis.
Pro-Code: Maximale controle voor technische teams
Voor organisaties met een sterk data-engineering team.
Platforms zoals Databricks, Snowflake en Microsoft Fabric bieden de meeste flexibiliteit en schaalbaarheid.
Door de juiste architectuur en technologiekeuzes te maken, kan elke organisatie de stap zetten naar een SSOT.
De ideale data-architectuur hangt af van:
🔹 De hoeveelheid data – Werk je met enkele gigabytes of petabytes?
🔹 De technische kennis binnen je organisatie – Is er een team van data engineers of zijn er vooral business users?
🔹 De bestaande IT-infrastructuur – Werk je al met Microsoft Azure, Google Cloud of AWS?
🔹 De mate van flexibiliteit die je nodig hebt – Wil je een snelle oplossing of maximale controle?
Er is geen one-size-fits-all oplossing, maar door de juiste vragen te stellen kun je een data-strategie kiezen die aansluit bij je bedrijfsdoelen.
Data is overal, maar wordt het in jouw organisatie optimaal benut? Veel bedrijven investeren in dashboards, BI-tools en AI, maar missen een gestructureerde aanpak om data effectief in te zetten voor strategische beslissingen. Wij geloven dat jouw solide data & automation ideeen het verdienen te gaan vliegen. Met de Data Maturity Scan ontdek je waar jouw organisatie staat op de Data Maturity Ladder en krijg je een concreet actieplan om je data-strategie naar een hoger niveau te tillen.
De Data Maturity Scan is gebaseerd op het DELTA Plus Model van Tom Davenport, een erkend framework dat bedrijven helpt hun datavolwassenheid te beoordelen en te verbeteren. Door de scan in te vullen, krijg je:
De Data Maturity Ladder helpt organisaties inzicht te krijgen in hun analytische volwassenheid en groeipad. De vijf fasen van datavolwassenheid zijn:
De scan beoordeelt je organisatie op acht kritische pijlers van datavolwassenheid:
Volgens het International Institute for Analytics (IIA) heeft de gemiddelde organisatie een data maturity score van 2,2 op een schaal van 5. Dit betekent dat veel bedrijven nog niet optimaal gebruikmaken van hun data. Door te begrijpen waar jouw organisatie staat, kun je gerichte stappen zetten om analytics strategisch in te zetten.
Binnen enkele minuten weet je waar jouw organisatie staat en welke stappen nodig zijn om data effectiever in te zetten.
Een ambitieuze data-strategie, toekomstbestendige data-architectuur én een snelgroeiend aantal eindgebruikers van de datavisualisatie-omgeving: er zijn al flinke stappen gezet door groene energieleverancier Greenchoice. Om de volgende stap te zetten naar datavolwassenheid heeft Greenchoice in samenwerking met Rockfeather een in-company Data Science training ontwikkeld. Hoofddoel van deze training: Data Science use cases identificeren, ontwikkelen en uitvoeren. Alex Janssen, Manager Development Consument en Data & Analytics vertelt wat deze training heeft opgeleverd.
Als bekende maker van verschillende borrelhapjes maakte Signature Foods analyses op basis van verschillende decentrale databronnen, met name in Excel. Belangrijk is dan om de data uit deze bronnen te harmoniseren en te visualiseren. Rockfeather heeft Signature Foods geholpen met de implementatie van Power BI i.c.m. Zebra BI om informatie effectief te visualiseren, introduceerde het de IBCS®, en werden er workflows geautomatiseerd met Power Automate.
Op 24 november 2023 hebben we van toonaangevende organisaties gehoord hoe zij omgaan met adoptie van data & analytics en hoe zij datagestuurde beslissingen nemen. Ook nemen ze ons mee in hun data & analytics strategie. De slides zijn nu terug te kijken via deze pagina!
Tijdens deze editie lag de focus op drie hoofdgebieden:
De ontwikkelingen rondom digitalisering, data en AI gaan razendsnel. Wie toekomstbestendige bedrijven wil bouwen, zal moeten innoveren. Technologie-kenner en data-expert Job van den Berg nam ons in zijn inspirerende keynote mee in hoe je data en AI voor je laat werken. Als co-auteur van het boek “Kunstmatige Intelligentie in 60 minuten” en vanuit zijn jarenlange ervaring als data-kenner voor grote organisaties als DPG Media, Bluefield en Kantar, helpt hij je het laaghangende fruit te plukken.
Maarten van den Outenaar, Head of Data & Analytics bij de Schiphol groep, znam ons meen in hoe de Schiphol Group zijn datastrategie 2024 – 2026 inricht. Ook vertelde hij wat er de afgelopen jaren bereikt is en gaf hij een aantal praktische voorbeelden waaruit bleek hoe Schiphol Group Data & Analytics gebruikt in de praktijk en hoe ze omgaan met weerstand bij de adoptie.
Kramp, Europa’s grootste specialist in onderdelen en accessoires in de landbouw vertelde over het Activity Based Costing programma bij Kramp. Charles Forsskahl – Strategic Program Manager bij Kramp, lichtte het traject van het verleggen van de focus van omzet naar winstgevendheid op product- en klantniveau toe. Ook hoorde we hoe inzichten werden gebruikt om de supply chain en het assortiment te verbeteren.
Greenchoice is een energiebedrijf dat zich richt op groene energie. Ze bieden duurzame energieoplossingen en streven naar een klimaatneutrale toekomst. Maurice Koenen, Sourcing en Portfolio Director bij Greenchoice nam ons mee in zijn verhaal over hoe data de groene energietransitie dichterbij brengt voor zowel consumenten als de zakelijke markt. Hij deelde de positieve impact en het potentieel van het gebruik van een Energy Data Platform (EDP) op de dagelijkse bedrijfsvoering. Daarnaast heeft Ties (Rockfeather) de nieuwste AI/ML-technieken besproken die worden toegepast om Trading & Forecasting-processen binnen Greenchoice te verbeteren en verder te automatiseren.
Door dit formulier in te vullen ontvang je direct toegang tot de slides van keynote-spreker Job van den Berg, Kramp en Greenchoice!